1.
Presentación de la buena práctica
elegida.
Como empleadores estamos intentan ofrecer igualdad de oportunidades, siendo su compromiso contratar a los mejores talentos independientemente de su raza, religión, sexo, edad y personas con otras capacidades. Decathlon mantiene el seguimiento y planes de acción con arreglo a la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, rigiéndose tanto la interpretación como la aplicación del VIII Convenio Colectivo de Decathlon España por el principio de igualdad y no discriminación.
Con respecto a la colaboración con asociaciones en 2008 empezó a colaborar con “la Fundación Catalana Síndrome de Down”, FCSD, para fomentar el empleo para personas con discapacidad y reforzar sus políticas de responsabilidad social corporativa. 14 beneficiarios de la fundación se han incorporado a la compañía desde los inicios de la colaboración, dos de los cuales trabajan en el establecimiento de Ciutat Vella.
2.
Analiza el ámbito o ámbitos en el que
actúa esa buena práctica.
Decathlon
dispone de un Plan de Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres que recoge
el compromiso de la empresa en los siguientes puntos:
• Acceso al empleo
• Contratación
• Promoción y desarrollo profesional
• Formación
• Retribución
• Conciliación
• Salud laboral
• Acoso sexual y por razón de sexo
• Violencia de género
• Comunicación
Para la puesta en marcha del I Plan de Igualdad, se elaboró un
diagnóstico a partir del análisis cuantitativo y cualitativo de algunos aspectos
empresariales: características de la plantilla, acceso, contratación,
condiciones de trabajo, promoción, retribuciones, conciliación, salud laboral,
política de comunicación y sensibilización en igualdad.
Este análisis, recogido después de la firma del compromiso de la
empresa, fomenta el desarrollo de un Programa de Actuación o Plan de Igualdad
donde se establecen los objetivos a alcanzar; el personal responsable; las
medidas y acciones necesarias en materia de igualdad; un calendario de
implantación; indicadores y criterios de seguimiento.
Decathlon ha publicado el “ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA 2021 DECATHLON
ESPAÑA” en el cual hace un estudio exhaustivo de la comparativa por edad, sexo,
cargo, etc. del estado de el personal trabajador de la empresa.
3. Comenta,
si los conoces, el impacto y resultados que ha tenido o tiene esa buena
práctica. Si desconoces esa información, comenta entonces el impacto y
resultados que consideras que podría tener.
Estudios del impacto que ha tenido no he encontrado, lo que si puedo decir como usuaria es que en las tiendas se ven muchos dependientes de ambos sexos, pero las personas encargadas, con mayor responsabilidad, suelen ser varones.
Yo vivo en Cádiz y en la tienda que tenemos en la ciudad llama la atención que hay más vendedoras en tienda que vendedores, también que los encargados por sección suelen ser hombres.
Desde hace tiempo hay contratada una mujer Síndrome Down, se le ve muy
implicada en la empresa. Se nota que está muy formada y que tiene muchos
recursos cuando algo no lo controla bien. El público que compra en la tienda
recurre a ella y está totalmente integrada en el grupo de trabajo.
Pienso que más empresas deberían tomar ejemplo e implementar más
políticas de igualdad de trato y no discriminación.
4. ¿Qué
puntos fuertes y qué debilidades consideras que tiene esta buena práctica?
Con respecto a la no discriminación por razón de sexo, veo que se
sustenta en un estudio muy profundo hecho por una empresa externa, lo cual lo
considero fundamental. El plan de acción es muy detallado y factible de hacer.
Como debilidad considero que a veces es difícil el romper la dinámica en la
política de trabajo y que la conciliación familiar supone un esfuerzo para la
empresa que hasta hace poco no tenía lugar en la mayoría de los trabajos.
Con respecto a la no discriminación por capacidad es una estrategia genial,
pero no quisiera que callera en el populismo. Debería ser algo habitual y no
una excepción.
